华信集团董事长曹为民、副总经理张乐、副总经理魏民勇、总经理助理李振涛、华信玖邻好生活总经理张建才、天鹰建设有限公司总经理韦中祥等领导班子成员，携各项目公司负责人、中层管理人员、员工代表约200人出席本次总结大会。
会议开始前，全体华信人重温了企业文化。企业文化是企业的灵魂，是推动华信持续发展的不竭动力，也是全体华信人的精神家园。
他还明确了2022年的工作基调——走稳步、迈大步、早一步、高半步。同时，他还希望2022年要转变作风，全面提升职工素质。
汲取成果 持续奋进
2021年是不平凡的一年，华信的家人们秉持着一群人一条心，一个目标一起拼的精神，逆市上扬、不负众望，开启了新篇章。
2021携手并进 2022共赢未来
在会议上，华信集团人资部经理于鹏飞先生代表集团汇报：华信集团2021年度经营计划完成总结暨2022年度经营计划宣贯，宣贯集团经营目标，明确各部门各条线2022年度工作目标及重点工作。
一是荣誉多。2021年华信集团，荣获“河南省本土房企2021年1-9月销售金额、销售面积双17强” 、华信学府水岸荣获“2021年3季度濮阳销售面积第2名”（数据来源于河南克尔瑞排行榜）、华信学府水岸项目入围2021年度“河南省二十大品质人居产品”等多项荣誉，实力卓著业绩斐然。
三是担当多。华信集团一直以来都热心公益，9年来，华信集团捐资助学、扶危济困，累计捐款逾3250万元，先后多次荣获爱心企业、优秀企业、先进集体等多项荣誉。
上下同心 全力以赴
在会上，华信集团董事长曹为民先生总结了2021年度集团发展情况，肯定了这一年来各部门及子公司取得的工作成绩。并围绕着2021年工作取得的成绩、存在的问题，2022年度经济形势、行业形势及2022年度重点工作安排这三个方面发表了重要讲话。
-现场实拍-
曹总指出：2022年，华信将喊响“营销提升年”这一发展口号，聚焦关键人才（项目总和营销总）的能力提升，发力降本增效、精益化管理，唤醒组织红利。坚持高质量发展，高质量发展意味着在经营、产品、服务质量、现金流、人员等的管理上要再上一个新台阶，而团队、运营也应该做好支撑促进公司持续健康发展。
曹总强调：2022年，时间紧、任务重，全体华信家人们只要能统一思想、齐心协力、与时俱进、努力拼搏，以饱满的热情、创新的思路和严谨的作风，统筹做好各项工作，就一定能圆满完成2022年既定的各项目标和任务。曹总希望：2022年全体华信人能坚守初心、全力以赴，用时间与经历去打磨，在提升自己的同时，让华信与城市共成长！
表彰先进鼓士气 勇立潮头谋新篇
2021年的成绩单，凝结着全体华信人的奋斗与心血，为感谢大家在过去一年中，展现出来的拼搏精神和积极状态，会上还对2021年的优秀团队、销售之星、优秀员工等奖项进行了表彰，号召集团上下要见贤思齐、崇尚先进，学习先进、争当先进。
“奖”是那些表现卓越，优秀的个人可以走上我们的舞台；“励”是对没有获奖家人的一种鼓励，希望2022年有更多优秀的家人在华信的平台上，实现自己的梦想，遇见更加优秀的自己。
大会进入最后阶段，华信集团副总经理魏民勇先生作了重要讲话与工作指示。
魏总指出：2021年是不平凡的一年，面对新冠疫情常态化以及复杂的经济形势和严峻的市场环境，集团上下坚持稳中有进、稳中求变的总基调，勠力同心，迎难而上，各项工作呈现稳中向上的良好态势。
随后，魏总强调：华信集团历经9载发展，一步一个脚印，面对充满挑战与机遇的2022，我们更要逆风前行，迎难而上，在新起点上再出发，全面提升企业核心竞争力，共同开创华信发展的新格局，使集团迈向可持续发展的新阶段。
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来源/濮阳华信微信公众号
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